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“集中提高效率，何必分散？”

这些声音并非来自灰区，

而来自守规者。

规则若继续调整，是否会疲惫？

江砚在议衡殿内解释：

“集中不等于腐化，但解释权集中，等于风险累积。”

“我们不能等影子长出来再追。”

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### 五、轮换落地

ROT-01通过。

存在性编号：

ROT-01A。

核心席位开始轮换。

机要监执行第一批调整。

被轮换的执事未表现抗拒。

但光线流转图显示——

调度路径开始更加分散。

效率指标轻微波动。

存在性编号：

EFF-STAT-91。

响应时间增加一成。

这引发短暂不安。

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### 六、效率的再平衡

江砚提出补强机制。

编号：

EFF-BAL-01。

内容：

* 为新任席位提供结构培训；

* 提前生成批次编号模板；

* 引入双席位协同模式。

两周后，效率恢复。

而触达分布更加均衡。

集中趋势被削弱。

第二种影子，尚未成形便被拆解。

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### 七、外宗的观察

黑岚宗再次来函。

存在性编号：

EXT-INQ-02。

内容询问：

> 轮换机制是否影响边界响应？

这是一种试探。

江砚回函：

编号：

EXT-RESP-02。

> 轮换不影响响应，因为规则不依赖个人。

岚衡回以一句话：

> 若规则独立于人，宗门才真正稳定。

这一次，试探带着认同。

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### 八、透明的压力

随着规则扩散，越来越多宗门开始参考归零协议与轮换机制。

透明带来新的压力——

宗门成为范例。

范例一旦存在，失败将被放大。

江砚意识到，

真正的考验不在内部，

而在外界期待。

他提出新编号：

EXP-01。

《外部期待风险评估》。

内容：

* 评估规则输出带来的压力；

* 防止规则成为形象工程；

* 避免为外界观感而牺牲内部实效。

规则若为展示而存在，

便失去本质。

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（本章完）